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物料管理和BOM管理的区别？区别如下:
BOM=BILL OF MATERIAL.就是材料清单的意思。这个是ERP系统中要应用的。一个物料状态必须一个BOM编号。否则会出错的。
再是ERP系统中，计划专员输入需求单后，采购会查看ERP中需求内容，然后根据计划专员的需要进行下采购单。采购到货后物流部门会根据需求量来办理入库手续。
ERP是中小型企业管理物料状态，控制库存很好用的软件。
物料管理和BOM（Bill of Materials）管理是供应链管理中两个不同的概念，它们有以下区别：
1. 定义和范围：
- 物料管理：物料管理是指对企业所需的物料进行有效的计划、采购、存储、分配和控制的管理活动。它涉及到物料的采购、库存管理、供应商管理等方面。
- BOM管理：BOM管理是指对产品的组成结构进行管理和控制的活动。BOM是一个清单，列出了产品所需的各个部件、原材料和子组件，以及它们之间的层次关系和数量。
2. 关注点：
- 物料管理：物料管理更关注整个供应链中物料的流动和库存管理，包括物料的采购、入库、出库、库存监控等。
- BOM管理：BOM管理更关注产品的组成结构，包括产品的设计、组装、零部件的选型和替代、版本控制等。
3. 目的：
- 物料管理：物料管理的目的是确保企业能够及时、准确地获得所需的物料，并在适当的时间和地点进行供应，以满足生产和客户需求。
- BOM管理：BOM管理的目的是确保产品的组成结构准确无误，以便进行产品设计、生产计划、材料采购和库存管理。
什么是物料管理？物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。能协调企业内部各职能部门之间的关系，从企业整体角度控制物料“流”，做到供应好、周转快、消耗低、费用省、取得好的经济效益，以保证企业生产顺利进行。主要包括四项基本活动：
（1)预测物料用量，编制物料供应计划。
（2)组织货源，采购或调剂物料。
产品与物料管理的基本要求？一、目的：规范物料与产品管理。
二、范围：原辅料、包装材料等。
三、责任人：仓库保管员、物管部负责人。
四、内容：物料指原辅料和包装材料。产品包括中间产品、待包装产品和成品。物料和产品管理的范围包括原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品、成品。
物料是工厂生产产品的第一道门槛，有好多工厂出现这种情况，因为断料而常常改变生产计划，因此需要从整个公司的角度来解决物料问题，进行物料管理。物料管理对于再生产的进行至关重要，那在物料管理中的要求是什么呢？

一、物料管理的含义
物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。
二、物料管理的要求
（一）物料管理根本要求
不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。
不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用，不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。
不囤料——适量、适时的进为不做过量、过时的囤积。
（二）物料堆放要求
仓库严禁超重、超高堆放物品，应严格按照仓库的安全五距要求堆放(墙距、堆距、柱距、灯距和顶距)，不得违章作业。
（三）领料要求
1、进入仓库不得随便拿取物料，领取物料时应有仓库人员陪同。
2、配合仓库管理，做到物料先进先出，并按顺序领取。
3、尽量做到按生产任务单领取物料，不多领，不错领。
4、产品要轻拿轻放，严禁抛掷物料。
5、除特殊情况，应做到散件先领，开箱的先用。
6、如需开封领取，剩余部分应及时归位并摆放整齐。
到此，以上就是小编对于“物料管理php”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“物料管理php”的【3】点解答对大家有用。
