关于“PHP驾校管理”的问题，小编就整理了【4】个相关介绍“PHP驾校管理”的解答：
驾校管理办法和规定？第一章 总则
第一条：目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。
第二条：原则 驾校坚持以下原则制定薪酬制度
1、按劳分配为主的原则；
2、效率优先兼顾公平的原则；
3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则；
4、优化劳动配置的原则；
5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责
员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：
1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算；
2、核算并发放驾校员工工资；
3、受理员工薪酬投诉。
4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》。
第二章 薪酬结构
第一条：薪酬构成
驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。
（一）基本工资
1、基本工资参照《xx省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的.通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准￥元，我驾校拟定为￥元。
驾校管理最好的方法？驾校管理最好的办法就是严格控制学员的安全，学习驾驶技术的学员都安全有序的话，驾校就能获得很好的效益，这是很简单的道理
怎么管理好一个驾校？一、注意驾校的考试及格率和约考频率二、凭口碑校风校纪好 三、挑选练车时间。
练车时间的长短与选择的车型、学车的方式、驾校车辆的多少都有关系。
大货学车时间长，小货时间短；速成班学车的时段固定，但因每辆车要６—８人轮着用，实际的练车时间少；计时班练车的时间多，但要先预约，周六周日练车的人多，此时约车较困难；双休日班练车的时间有保证，但学费贵。
各种各样的学车方式，要根据驾校的情况，选择最有利的形式。
四、问询班车、餐厅等配套服务情况。
学车起早贪黑很是辛苦，一般每次去驾校至少要半天时间。
驾校班车的发车地点是否离你较近，班车的车次是不是较多，都会影响你去驾校的奔波程度。
驾校校长应怎样管理？应采用适应现代化发展管理方式。时代在发展进步，管理也应该跟上时代发展步伐。作为驾校校长应该经常学习现代化管理知识，进行驾校管理，牟取更大的发展。固步自封是不可取的，驾校管理需要紧跟现代化发展需求进行调整。
到此，以上就是小编对于“PHP驾校管理”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“PHP驾校管理”的【4】点解答对大家有用。
