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mvp商业模式？商业mvp有6种表现形式。商业mvp模式是一个非常宽泛的概念，包括直供商业模式，总代理制商业模式，联销体商业模式，仓储式商业模式，专卖式商业模式，复合式商业模式。商业mvp指的是产品经理。产品经理也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
mvp模式？简称：MVP 全称：Model-View-Presenter ；MVP 是从经典的模式MVC演变而来，它们的基本思想有相通的地方：Controller/Presenter负责逻辑的处理，Model提供数据，View负责显示。作为一种新的模式，MVP与MVC有着一个重大的区别：在MVP中View并不直接使用Model，它们之间的通信是通过Presenter (MVC中的Controller)来进行的，所有的交互都发生在Presenter内部，而在MVC中View会直接从Model中读取数据而不是通过 Controller。
在MVC里，View是可以直接访问Model的！从而，View里会包含Model信息，不可避免地还要包括一些业务逻辑。在MVC模型里，更关注的Model的改变，而同时有多个对Model的不同显示，即View。所以，在MVC模型里，Model不依赖于View，但是View是依赖于Model的。不仅如此，因为有一些业务逻辑在View里实现了，导致要更改View也是比较困难的，至少那些业务逻辑是无法重用的。
mvp怎么使用？首先在View层中进行操作，将用户动作传到Presenter中，Presenter将动作传递到Model中进行处理，然后将处理结果传回到Presenter，再由Presenter相应到View中。
MVP模式的整体架构是通过接口来搭建的，我们需要一个整体的架构管理类Contract来管理Model、View、Presenter这三个接口，Model类、View类和Presenter类都分别实现这三个接口。Presenter中持有Model和View的引用，Presenter中的所有方法都会调用Model中对应的方法进行处理；Model中写实际代码；View是被Activity实现的，其中持有一个Presenter的引用，所有方法都会调用Presenter的对应方法
MVP 是一款针对企业数字化管理和协同办公需求的工具，其具备协作、项目管理、汇报等多种功能。以下是 MVP 的使用方法：
1. 注册 MVP 账号并创建组织和团队。
2. 在个人中心中填写个人信息并完善组织设置。
3. 在 MVP 中创建项目，并设置好项目的相关信息，如负责人、参与人、任务分配等内容。
4. 在项目中添加任务，安排项目进度，如添加任务目标、截止日期等。
5. 根据具体情况设定任务重要等级、优先级，方便后续的任务排序和处理。
6. 定期在 MVP 中进行工作日志的记录和更新，及时了解团队成员工作进度和任务完成情况。
总之，MVP 是一个非常实用的协同办公工具，在使用时需要根据实际需求进行设置和调整，以实现更高效、便捷的团队协作和管理。
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